8月20日,华为技术有限公司特发感谢信与其配件生产企业华阳通机电有限公司与佛山高胜企业管理顾问有限公司,感谢华阳通在其客户需求紧急的情况下满足其客户交付。同时感谢佛山高胜咨询的辅导,使得华阳通在订单交付方面有明显的提升。
华为在感谢信中表示自2014年3月份华阳通请高胜咨询启动精益生产与管理变革项目开始,在高胜的帮助下华阳通从供应链系统、现场精益改善、班组强化训练等方面进行变革,使得华阳通供应链物流系统得到有限的改善,生产效率明显的提高,车间现场与员工工作积极性明显改善,在本次华为急单赶制过程中如期完成交付,使得华为满足了客户的相关需求,得到客户的充分肯定。
华为人员与华阳通高层明确表示华阳通管理方面的变化离不开高胜咨询的驻场辅导。自高胜进驻华阳通以来,华阳通管理各方面都有了明显的改善,生产效率有了明显的提高,本次能在满足客户的紧急需求离不开高胜一段时间以来在华阳通所开展的工作,帮助华阳通夯实基础,打下良好基础,使得华阳通能更好的应对生产需求完成华为交付的生产订单。