2月28日，在东莞浩智电子有限公司召开了精益生产管理咨询项目验收大会，着宣告着浩智电子精益生产项目自去年启动以来正式画上句号。参加本次验收交流的有浩智电子高层管理人员，我司项目总监廖宜尚老师及我司驻浩智电子项目组老师。
会议一开始，我司浩智项目负责人张斌老师首先做了总结报告，介绍了项目实施的一些具体情况，从细节角度，对浩智电子精益生产项目的启动、开展、持续改进、前后变化进行了细致的总结分析。点名了引进精益生产之后，浩智的厂区面貌大为改观，整洁、规范，各种功能标识清晰、明了;各车间推行定置管理，减少了车间的呆滞物品，节约了生产场地，降低了车间的库存物料;导入TPM，使公司的设备管理水平得到提升……
我司项目总监在会上表示，浩智电子取得的成绩是浩智人员的对精益进一步认识的标志，它说明了浩智人员对精益管理的认识提升并能进一步运用到企业的实践中，该项目的成功也标志着我司在成长过程中取得另一个进步。
浩智电子高层人员表示他们从精益生产管理中受益颇多，精益生产给浩智带来了活力。为了继续提高生产管理水平，浩智高层表示将在我司建立的基础上继续固化，提升全员的精益生产的意识，将浩智电子建成一个精益型的企业
