11月21日，为确保金立第二期项目全过程有序地开展并取得成效，我司与科德宝再次携手合作为金立手机开展第二期的物流优化项目，项目启动会在金立正式召开。我司首席管理专家丁佰胜，金立项目总监廖宜尚、项目经理余宜好及项目组成员出席大会。金立中层及以上管理者参加本次会议参会。
我司首席专家丁佰胜老师在大会上致辞，他简要介绍了金立项目第一期成功的经验和金立项目第二期实施即将取得的美好愿景。他指出人才是企业基业常青的基石，并表示，金立项目的成功都是源于金立人员的不懈支持和大力配合。双方项目第一期中的合作非常顺利，在项目实施的过程中互相学习、共同进步，项目建设取得了明显效果。希望双方共同努力，将第二期的项目做好，为金立的进一步发展添砖加瓦。
会上，我司项目总监廖宜尚详细介绍了项目背景和实施内容，并介绍了金立项目组的团队职责和人员分工，同时简单阐述了项目第二期将通过前期选择试点开展活动，建立精益生产标杆区，再扩展到各分公司及机构的推进方案。同时他表示希望合作双方能齐心协力推进精益生产，通过降低生产成本，提高制造系统运营效率，提升产品质量来帮助金立的进一步成长
最后，金立总经理李三保发表重要讲话。他对金立第一期取得的成绩给予充分的肯定，并明确表示希望咨询项目在推行过程中按照项目计划进行，各部门接到项目工作组的计划安排后，大力支持、配合，安排好本职工作，确保咨询计划的完整、准时、有效实施。一起进一步理顺公司各项流程，提升管理平台，进一步扩大成本控制成果，实现公司低成本、高效率的战略。李总表示在此面对机遇与挑战并存的时刻，公司所有的人员都要与咨询公司老师一起付出100%的努力提高企业管理水平和工作效率，让金立在新时期能再创新水平，再上新台阶!
