10月22日，佛山高胜企业管理顾问有限公司关于东莞市金铭电子有限公司物流优化项目报告会在金铭电子有限公司召开，金铭电子高层对项目第一阶段的工作进行审议并对项目进行验收和成果鉴定。会上由我司首席管理专家金立项目总监丁佰胜老师对金铭电子总经理李三保先生及高层管理人员做了项目的详细报告，丁佰胜老师针对第一阶段金立物流优化的目的与意义，项目成果和下一阶段的精益生产优化展望进行了精彩汇报。针对金立的现状丁佰胜老师结合相关管理知识、案例对金铭电子进行效益评估并汇报了下一阶段的项目推进计划，并承诺下一阶段精益生产的目标。
我司自金立手机项目开展以来，在工作上得到了金铭电子相关人员的大力协助、支持，使临时出现的问题能得到及时的沟通、顺利的解决，从而各项工作进展顺利，按时、按质、按量的完成了预期的工作内容，达到比预期更好的效果。金铭电子对我司的工作给予了很高评价，并对下一阶段的精益生产项目的召开表示期待。
丁佰胜老师在会议上阐述了下一阶段推行精益生产的重要性和必要性，提出了前期选择试点开展活动，建立精益生产标杆区，再扩展到各分公司及机构的推进方案。丁老师明确表示推进精益生产，通过消除生产过程中各种浪费和不创造价值的活动，降低生产成本，提高制造系统运营效率，提升产品质量，打造一套能够快速应对市场变化的柔性生产系统，通过改善来提升企业竞争力，构建持续改善、事事精益、人人精益的学习型、革新型生产制造文化对金铭电子将具有划时代的意义。同时他表示我司将会一如既往的帮助金铭电子的进一步成长，一起努力把金铭电子推上事业的巅峰。
精益生产项目的开展将为金铭电子迎来新一轮的高速发展，项目的进一步开展将全方位提升企业的生产绩效和规范企业的管理体系，从而提升公司的竞争力，为企业的发展提供有力的支持。东莞金铭电子有限公司总经理李三保先生非常重视项目的实施，亲自参与了此次项目汇报大会，并对前期我司在物流优化项目中取得的成绩给予充分的肯定和高度的评价，他表示下一阶段的合作对金立而言具有重大意义，这将有助于金立的新发展，为金立的高速发展添砖加瓦。
