10月13日，我司首席咨询师丁佰胜老师、资深咨询师廖宜尚老师应邀来到广东东鹏陶瓷股份有限公司为东鹏陶瓷的高层管理人员开展“从优秀到**的成长—集团流程与权限梳理”的培训活动，东鹏陶瓷的何新明总裁和公司所有高层人员全部参与了本次培训。
广东东鹏陶瓷是全国生产瓷砖规模最大、品种规格最齐全、信誉最好的专业生产企业之一。企业曾先后被评为“中国驰名商标”、“中国制造行业内最具成长力自主品牌企业”、“中国500强最具价值品牌”2009年品牌价值以23.53亿跃居行业榜首、“中国建筑陶瓷行业标志性品牌”、“广东省十大标志性品牌”、“广东省著名商标”、“广东省高新技术企业”、“广东省专利试点企业”、“广东省百强民营企业”等，是中国陶瓷行业的领军企业。
在课程开始前，我司首席管理专家丁佰胜老师用幽默诙谐的言语把大家引进演讲的主题，紧接着他旁征博引，用完整严密的论证为大家讲解了集团流程与权限梳理的重要性，演讲的内容博大精深而又浅显易懂，当场折服在场的管理人员。接下来是由我司资深咨询师廖宜尚老师为大家带来了精益生产有关物流优化的一些案例，他那风趣的言语和严谨的逻辑思路一再给在场人员带来震撼，东鹏陶瓷的何新明总裁围绕着“建立标准体系，打造百年基业”的主题为企业员工讲述了建立标准体系对一个企业的长久发展的重大作用。
三位演讲者用他们自己独特的方式不一但同样让人受益匪浅的演讲，在场的学员也通过现场的研讨环节积极表达了自己的观点，同时活动中间插的游戏不仅活跃了现场的气氛也为与会者验证了演讲过程的一些案例。会后东鹏陶瓷的高层管理人员高度肯定了我司的专业水平，并表明希望双方能有进一步合作的机会。
此次合作意义重大，现在整个中国的企业都处于一个转型升级的阶段，转型已经不再只是口号，而是必须落到实处的企业行为。东鹏也需要转型，这个过程无疑是痛苦的，但正如秦朝的商鞅变法一样，在经历变革的痛苦之后迎来的将是大一统，我们也相信东鹏如若经历变革后也将迎来属于自己的春天，祝愿属于东鹏陶瓷的另一个春天能早日到来。
