2023年9月26日，广州市泽皓讯联科技有限公司精益生产项目总结大会顺利召开。
泽皓总经理王世荣先生、仇秀英副总、泽皓项目经理马爱平副总、高胜咨询项目总监鄢威老师、资深咨询师何老师及泽皓项目组全体成员出席了本次会议。
01 高胜何老师作项目总结汇报
何老师在会上感谢泽皓王总的信任与支持，以及项目组每一位成员辛勤付出，共同助力泽皓项目顺利达标，完美验收。同时就泽皓项目为期半年的精益生产项目推进过程及项目成果进行了总结回顾，并鼓励泽皓在接下来的工作中，能继续发扬奋斗精神，将变革进行到底，助推泽皓成就更好的明天。
02 泽皓项目经理马爱平副总发言
马副总在发言中对本次项目取得的成果表示认可，为了公司能保持持续健康的发展势头，他对项目的有效承接做了以下要求：
1、项目组织保留，按照原有的模式进行持续推进；
2、项目所有成员要敢于接受新知识，比如研发PLM/数字化等，将帮助泽皓在发展过程中再上一个新台阶；
3、各项目组的工作持续优化和完善，按照既定目标有序推进。
03 高胜咨询项目总监鄢威老师发言
鄢老师在总结会上强调，此次项目能顺利总结，离不开泽皓团队的配合，感谢大家的付出。鄢老师在会上分享了精益的理念，精益之眼、精益的工具的运用等。他表示，精益在实施的过程中，随着市场的不断变化，新问题还是会持续产生，管理的作用就是解决问题，各团队分工合作，在动作上要持续落实，不断的优化，持续改善，不断总结，同时加强全员的自主改善意识。鄢老师在发言的最后对泽皓后期工作提出了三点建议：
1、项目推行的组织要保留，比如工作计划，责任人，完成时间节点要明确；
2、企业在发展的过种中各种管理文件，制度要持续优化，适应市场的变化；
3、一握高胜手，永远是朋友，高胜始终是泽皓坚强的后盾，只要有需要，高胜随时支持。
04 泽晧总经理王世荣先生致辞
王总在会上致辞，首先表达了对项目成果的高度认可和对老师的感谢，同时提出以下几点希望：
1、泽皓团队要用精益生产项目中学到的本领，苦练内功，把老师教导的知识先固化，再优化、再提升；
2、精益永远在路上，只有开始，没有结束，只要敢想敢干，就没有做不到的事情，一定能实现百万台目标。
05 泽晧王总给高胜颁发牌匾
06 表彰优秀项目组及个人
项目完美验收，见证高光时刻。高胜咨询用专业缔造的客户口碑。帮助有梦想的企业高质量发展，让管理更简单，让员工更幸福，我们一直在路上！
祝福泽皓在“打造**企业，树立行业标杆，让“视“界更美”的道路上走得更稳，走得更远，成就更**的明天！
