随着经济全球化的发展，中国所有行业面临新的发展机遇和挑战，战略合作、创造合力是二十一世纪中国运动系列产品发展的潮流之一，博泰公司将秉承“诚信是基石，双赢是动力，团结是力量”的合作理念，共赢发展，以打造 “全球**头盔的镜片供应商”为目标，携手高胜咨询开启管理变革&精益生产项目，突破发展瓶颈，实现再腾飞！

2023年8月9日，广州市博泰光学科技有限公司管理变革&精益生产项目总结会顺利召开。

博泰总经理陈总、项目总监/财务总监杨总、PMC总监王总、高胜咨询总经理杜滔老师、资深咨询师彭老师、王老师及博泰中高管理层人员出席本次会议，共同见证博泰新的里程碑。

01、高胜咨询彭老师总结汇报  

彭老师总结了项目目标达成情况、推进过程和取得的成效。他表示，项目的成功离不开博泰领导和全体成员的配合。

02、博泰项目经理王总发言   

王总在讲话中感谢高胜老师的落地辅导，大家都收获满满，特别是PMC团队的提升更为明显，供应链思维清晰，流程健全顺畅。通过这个项目，王总感受良多，她表示管理需要时间的渗透，也与公司体制及人才梯队有密不可分的关系。变革是个长期的过程，希望能将变革文化在博泰落地生根，帮助博泰快速发展。

03、博泰项目总监杨总发言   

杨总在会上指出，6个月的携手同行，项目组老师分别从人资管理、品质系统、精益生产、模具注塑工艺四大板块全面推动，以终为始来进行锁定目标进行变革。在项目组老师悉心的带领和指引下，博泰团队的配合和执行下，历经6个月的管理变革&精益生产项目顺利结案。未来博泰要持续发展，精益变革要始终保持，全员要保持积极心态，共同推动博泰的高质量发展。

04、高胜咨询杜总发言

杜老师在讲话中强调，本次会议的召开，老师们的撤离并不代表项目的结束，而是自主改善的正式开始。为了下一阶段的工作顺利推进，杜老师提出了三点建议：

1、前期制定的规范、流程和标准要长期执行和验证；

2、保留现有的项目运作机制，要持续推进和改善；

3、在执行过程中不断优化。

05、博泰总经理陈总致辞 

博泰陈总在会上对公司变革进行了全面分析及评价，他强调，引入高胜进行变革是内外部环境的要求，变革是博泰在发展进程中踏出的重要一步。项目顺利验收是双方团队共同努力的成果，也培养了大家团结协作的精神，未来的工作任务仍然任重而道远，希望大家将变革进行到底，这是一项长期的工程，只有开始没有结束，继续延续老师带来的方式方法，把学到的知识进行巩固，学以致用，打造健康快速发展的新博泰。

颁奖现场

博泰陈总给高胜团队颁发牌匾

博泰陈总和杨总给优秀代表颁奖

博泰总结会顺利召开，标志着博泰迎来了新的发展春天，自主改善才是变革的真正开始，预示检验大家的时刻正式来临，继续发扬奋斗精神，高胜咨询将与博泰同心聚力，共同推动博泰打造行业新标杆。