二度携手创佳绩，同心同行谱新篇。高胜咨询与宝士制冷强强联手，精益赋能，打造行业新标杆。
2023年7月28日下午，江门市宝士制冷电器有限公司精益生产二期总结大会顺利召开，标志着宝士正式迈向精益生产自主推进新进程。
宝士副总经理/项目经理江木金先生、项目骨干成员、高胜项目总监鄢威老师、资深咨询师张老师参加了本次大会。
宝士精益生产二期项目从2023年1月启动，历时6个月。在项目老师悉心辅导、公司两位李总鼎力支持和项目经理江副总带领全体成员的密切配合下，项目目标/任务全部达成！
项目成果：
1、单线日均产量在精益生产一期基础上提升39%；
2、人均小时效率提升34%；
3、建立了精益生产和生产部绩效管理体系，完善了培训和7S管理体系。
01、各小组长总结汇报
各小组长汇报了小组目标达成和工作开展情况，并就未来自主推进精益生产工作制订了具体行动计划。
02、高胜互联张老师总结汇报
张老师汇报了项目目标达成情况、项目推行脉络及开展的主要工作，清晰呈现了项目推进过程和取得的优秀成果。张老师感谢宝士领导的支持和全体成员的配合，并提出以下建议：
1、按已有的项目机制持续推进精益生产；
2、敢于改变和创新，突破现有的束缚；
3、落实后续行动计划，朝着更高目标奋进。
03、高胜互联鄢老师发言
鄢老师在会上强调，今天的成绩来源于所有人的努力，感谢宝士对高胜一如既往的支持及项目组成员的努力。项目总结会的召开标志着老师驻厂结束，自主改善的开始。为了确保自主改善期间的工作顺利推动，鄢老师提出三点建议：
1、将已取得的成果复制推广；
2、以课题为中心持续开展精益改善活动；
3、后续工作开展先策划好再行动。
04、项目经理江副总总结发言
江副总在会上指出，本次项目在高胜老师团队专业指导、全体成员共同努力下，取得了优秀成绩，达到预期效果。江副总简要回顾了项目历程，对大家工作付出给予了肯定，并对后续工作提出要求和期望。
精益生产二期项目顺利收官，为宝士持续发展打下了良好的基础！未来高胜仍然是宝士背后最坚强的后盾，全力助推宝士高质量发展！
