高质量发展是如今新时代企业追求的目标，提升企业内部管理能力和盈利能力是企业的重点发展方向，建联铝业连续携手高胜开展五期项目，从不同维度提升企业综合实力，为建联再上一个新台阶奠定了坚实基础。
2023年5月29日，佛山市建联铝业有限公司第五期采购降本项目总结暨表彰大会顺利召开。建联董事会邝总、谢总、谢副总、高胜咨询项目总监周金军老师、资深咨询师李老师及建联管理层人员共同出席了本次会议。
会议现场
1、运营副总经理谢副总发言
谢副总作为本次项目的项目经理在会上进行了总结汇报。谢副总表示通过本次项目推动，公司和项目组成员都取得了长足进步，感谢高胜老师的辛苦辅导和项目组成员的努力付出。谢副总强调，采购降本只是建联降本工作中的一环，未来降本工作仍然任重而道远，还需要从生产降本、运营降本、技术降本等方面努力。希望大家掌握老师传授的方式方法后，在后期的工作中不断优化，将降本工作进行到底，提升建联和整体盈利能力。
2、高胜互联资深咨询师李老师发言
李老师在会上感谢建联领导一直以来的信任与支持，携手开启的五期项目，在双方团队的共同努力下都取得了成功。项目结束后，建联正式步入了自主改善的新阶段，这才是变革的真正起点，在此，李老师给大家提出了四点建议，帮助建联稳健前行：
1）、固化前期推行的流程制度，根据现状不断优化；
2）、数据持续更新，用数据体现管理成绩；
3）、关注团队成长，没有完美的个人，只有完美的团队；
4）、学会感恩，感谢曾经帮助和指出你错误的人。
3、高胜互联项目总监周金军老师发言
周老师表示，历经五期的改善，建联由内至外的变化有目共睹，恭喜建联迈向了发展新时期。为了加快建联的进一步成长，周老师在会上提出了几点要求：
1）、保持项目组织架构，持续优化，不断创新；
2）、学会项目老师的推行方法，有方案，有思路，脚踏实地推进；
3）、固化前期推行的流程制度，多对团队进行培训；
4）、时刻关注目标达成。
4、总经理邝总致辞
邝总在发言中首先对项目成果表示高度肯定，感谢高胜老师的用心辅导，在项目推动期间手把手带着建联管理人员一起推动，确保了项目取得理想成绩。邝总强调采购降本只是管理升级中一小部分，公司未来还要着手对其它模块进行降本增效，才能让企业更有竞争力，提升建联整体实力。邝总指出采购降本项目的结束，代表着本期项目取得了阶段性胜利，但管理升级和优化是持续性的，希望大家再接再厉，再创佳绩。
精彩环节
给项目组优秀代表颁奖
邝总给高胜颁发牌匾
建联第五期项目总结会的顺利召开，标志着建联正式步入自主改善的新时期。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。在新时代的春风下，建联全体员工将继续创新发展，团结奋斗，共同书写建联发展的新篇章。
