随着时代的进步，市场对广大制造业提出了新考验。面对不断变化的客户需求，企业必须找到正确的发展路径，努力提升企业内部实力，降低生产成本，稳步提升盈利能力才是唯一出路。作为泵业世界**品牌的瑞荣，三度携手高胜咨询，开启变革，为企业高质量发展奠定了坚实的基础。
2023年5月10日，瑞荣泵业二期精益变革总结暨三期品质项目启动会顺利召开。瑞荣泵业董事长陈国荣先生、监事长陈瑞珍女士、总经办经理陈颖欣女士、销售副总经理陈文辉先生、生产总监郭长枝先生、技术总监高峻先生、出口部副总监陆欢琼女士、供应链副总监吕娟霞女士、总经理助理刘俊雄先生、高胜互联总经理杜滔老师、副总经理李敏仪老师、项目总监李强老师、资深咨询师萧老师及瑞荣项目组全体成员出席了本次会议。
1、集体宣誓
会议开始前，全体人员重温了变革誓词。
2、高胜互联项目总监李强老师汇报
李老师对二期工作进行了汇报，并讲解第三期的项目计划及推行思路。李老师会上表示，非常感谢瑞荣陈董的大力支持，感谢全体成员对项目工作的努力付出，二期项目取得的成绩都是大家共同奋斗的成果。
3、总经办经理陈颖欣女士发言
陈经理首先感谢高胜老师这两期的工作付出，在项目的不同阶段，根据瑞荣的实际需求，派出相应领域的专家导师对大家进行专项辅导，顺利解决当前的瓶颈，还帮助大家学会前瞻性思考，预防问题的产生。陈经理表示，相信在高胜老师的带领下及大家共同努力下，第三期项目一定会取得更出色的成果。
4、高胜互联萧老师发言
萧老师在会上感谢瑞荣领导对项目的全力支持和全体项目组成员的完美配合，相信有了前两期的合作基础，第三期定能取得更好的成绩。萧老师强调，第三期要加强对供应商的管理，提升材料质量。另外，大家需要不断提高执行力，并且多到现场发现问题和改善问题。
5、总经理助理刘俊雄先生发言
刘总助表示，通过两期的合作，瑞荣的管理水平上了一个新台阶。感谢高胜老师为瑞荣所做的一切努力，量身订制了科学的管理方法和管理体系，消除了管理的瓶颈，从根本上提升了瑞荣的整体实力。
6、高胜互联总经理杜滔老师发表讲话
杜老师对瑞荣二期项目取得的成果表示祝贺，在双方团队一如既往的努力下，18个月的携手同行，成就了新瑞荣。第三期项目在今天正式拉开帷幕，希望大家继续保持奋斗精神，站好这第三班岗。为了确保第三期项目的顺利推动，杜老师提出了以下四点建议：
1、品质是设计和生产出来的，要注重源头改善；
2、责任明确，各司其职；
3、全员参与，建立质量标准；
4、多用失败案例进行总结和反省。
7、瑞荣董事长陈国荣先生致辞
陈董在会上强调，企业变革任重而道远，瑞荣经过两期的成长，管理能力大幅提升，感谢高胜和瑞荣团队的付出。面对即将开启的三期项目，陈董提出了以下部署：
1、以产品质量为中心，全面提升公司竞争力，实现三赢局面：客户赢、员工赢、公司赢；
2、打造信息化管理，利用数据指导管理；
3、坚持推行精益生产，持续改善；
4、打造优秀管理团队，多学习，多培训。
颁奖现场
陈董给高胜项目组颁发牌匾。
感谢瑞荣团队的信任，让高胜三度携手瑞荣开启变革项目，基于双方良好的协同基础，相信第三期项目定能取得更傲人的成绩。高胜咨询将全力以赴，不辜负客户的认同，帮助瑞荣在实现高质量发展的道路上走得更远。
