在消费升级和绿色发展的新时代，作为全球光热产业的领导者，同时在上海A股主板的上市企业（股票代码：603366）——日出东方，围绕家居家电和新能源的“一横一纵”战略，为进一步完善企业内部管理体系，实现智能制造为契机，引入高胜咨询，合力助推日出东方迈向发展新征程，打造细分行业龙头，实现企业健康可持续发展。
2023年5月5日，日出东方控股股份有限公司精益生产项目在日出东方总部大楼线上线下同时召开。集团公司董事长徐董、集团总裁万总、制造副总裁张总、空气能产业公司张超总、空气能连云港基地总经理/博士尹总、高胜互联总经理杜滔杜老师、项目总监张雷雷老师，资深咨询师庞老师、苗老师、空气能产业公司全员、顺德基地全员、洛阳基地、帅康基地的各职能部门二级部副部长以上人员及相关人员、各工厂副职以上人员及工艺、设备人员，品质全员、生产保障部全员，售后人员（含外贸）等将近1000人参加了本次盛会，共同见证日出东方的新起点。
1、集团总裁万总致辞
万总在会上强调了精益生产对于日出东方发展的重要性，并表示推动精益变革是公司目前最迫切的战略发展任务。为了确保项目的顺利验收，万总对参会的所有成员提出了以下要求：
1、公司整个数据必须统一标准化、规范化；
2、信息化技术和公司资源平台全面打通；
3、公司形成一个流，从市场信息、产品规划、产品设计、产品标准的完善、供应链及计划物流、物流自动化配送、检测仪器的自动化等，所有环节无缝连接；
4、精益思想的全集团覆盖，并深入细化到每位员工的工作中；
5. 集全员的智慧，心往一处想，力往一处使，团队协同，直面问题，寻找办法；
6. 严格按照老师的要求去干，一定能干出好的结果。
2、高胜互联总经理杜滔老师发言
杜老师强调，企业发展如逆水行舟，不进则退。因此，变革对于每家企业都势在必行。杜老师指出精益变革目的就是要改变大家的思想观念、工作方法和流程、精益认知，推动大家学习新的方法和管理技能。为了项目更顺利的推进，早日达成目标，杜老师在现场提出了三点建议：
1、积极参与，献计献策；
2、不求完美，立即行动；
3、相信老师，主动学习。
杜老师在发言中指出，本次项目相信在日出东方徐董的领导下，全体中高管理层的支持和配合下，必将实现项目指标的有序达成，相信日出东方在历经本次的蜕变之后，实现“华丽转身”，实现发展**的再一次腾飞。
3、高胜互联庞老师发言
庞老师对于本期项目的改善思路和具体行动计划作了简要说明，并且表示在项目实施过程中将与企业方手把手地落实各项行动计划和项目目标。庞老师强调随着项目的深入与展开，大家要保持积极的心态，与老师多沟通交流，学习和掌握新的管理知识与工具，真正做到学以致用。
4、集团制造副总裁张总致辞
张总表示，日出东方走到今天是无数人的心血和汗水铸就的，但时代进步，大家不能站在曾经的功劳簿上想未来，公司现有的生产效率和制造水平需要大家认真反思，如何实现精益制造，是公司发展面临的首要任务，因此，张总给大家提出了几点要求：
1、引入高胜老师，全员配合，帮助公司快速走上快车道；
2、树立空杯心态，认真学习，打好精益基础；
3、积极参与，共同进步；
4、认真执行，不打折扣。
5、空气能产业公司张超总发表讲话
张超总在线上参加了本次项目启动大会，他表示，欢迎高胜老师们不远千里前往日出东方辅导，给全体成员带来了一次新的成长机会，也是企业发展过程中的重要里程碑。他强调，变革是一个长期坚持的过程，不能一蹴而就，而且也不能仅仅依靠个人或某个部门就能推行成功，它是需要所有人积极参与，通力配合才能实现的转型升级的一个过程。未来已来，相信通过所有人的努力，项目一定能取得成功。
6、空气能连云港基地总经理尹总致辞
尹总强调，未来是产能过剩的时代，公司要想生存下去，就必然面对残酷的市场竞争，而竞争的标的就是质量、成本、交货期。如何适应市场要求，充分发挥人才和生产力的综合优势，是日出东方面临的新挑战。因此，推进精益生产势在必行。
本次精益生产项目共分成五个小组：即生产改善组，品质提升组、供应链优化组、研发保障组和智能制造基础组，主要围绕生产全过程，实施质量全面改善和效率提升。大家要做好以下几点：
1、打造核心管理团队；
2、推行数据化管理；
3、建立标准化体系；
4、打造执行文化。
企业与人的机体相同，通则不痛，痛则不通。变革就是为企业治病，重在疏导，关键在执行，有好的药方，不遵医嘱，也一样治不好病。做到凡是决定的事项必须严格按照计划实施，对立破釜沉舟的决心，全力保进度、达目标。
7、集团董事长徐董致辞
徐董在会上发表了重要讲话，表达了对本次精益生产项目的高度关注，同时对于高胜老师的到来表示欢迎。项目誓师大会的顺利召开，标志着日出东方正式步入发展新旅程，希望通过精益生产项目的推进，帮助日出 东方再创辉煌。为了项目的顺利开展，徐董在会上提出了五点要求：
1、精益生产全面推动，先从空气能开始，其它基地紧跟步伐，全面参与；
2、无论是个人还是组织要树立坚定的目标感，心怀梦想，矢志不移的站在行业的风口，实现“做全球领先的热泵智造基地”的目标。
3、怀抱空杯心态，无论是否曾经参加过此类培训，重新学习，必定能收获更大的成果，让大家在职业发展道路上更上一个台阶。
4、树立共同的目标，把产品做好，为客户创造更多的价值。
5、通过精益智造认真研究制造这门科学，认真学习老师传授的先进方法和工具。
8、各小组立军令状
精益各小组长上台立军令状，各组成员宣誓并签名，表达项目推动的必胜决心。
精益生产项目的顺利启动，翻开了日出东方发展历史的新篇章。作为清洁能源应用的开拓者，日出东方始终坚守“清洁世界，美好生活”的伟大远景，通过本次与高胜咨询的强强联合，快速提升企业综合效率，为高质量发展奠定坚实基础，打造清洁能源综合应用龙头企业。
