继精益生产、研发管理、管理变革项目之后，江门市宝士制冷电器有限公司开启了与高胜的第四次携手同行。2023年2月2日，宝士李总经理、李总监、常务副总松尾总、生产副总经理江总、运营总监刘总、工程技术副总何总、品质副总刘总、高胜互联项目总监鄢威老师、资深咨询师庞老师、张老师及宝士各部门负责人共同出席了本次启动会议，共同见证宝士新一轮的启航。
高胜项目总监鄢威老师发言
高胜鄢老师在会上感谢宝士团队的支持与认可，让高胜有机会再次与宝士达成深度合作，助力宝士再腾飞。鄢老师重点对二期项目概况，目标解读，推行策略三方面进行分享，并希望大家继续发扬奋斗精神，为宝士的发展创造新的奇迹。
高胜资深咨询师庞老师发言
高胜庞老师在会上回顾了上一期项目的推进过程，总结了各里程碑的变化及成绩，并感谢宝士团队的付出，为上期项目创造了佳绩。
高胜资深咨询师张老师发言
张老师对项目开展的架构与具体行动计划做了详细介绍，同时结合企业方的需求介绍了未来开展网格化管理的思路和具体动作，为本期项目的成功推进做好部署。
宝士李总监发表讲话
宝士李总监在会上发表重要讲话，他对宝士2023年的战略方向进行了明确，要求宝士团队要紧抓核心，砍掉浪费，严控细节，各个部门要设立降本目标。同时，要求各部门严格执行错题本的闭环管理，从归因思考总结错误。开展网格化管理新模式，完善管理流程，设立了明确的KPI和OKR。
对于宝士的新一轮发展，李总监总结了八个字：“刀刃上面，降本增效”，并要求所有管理人员保持学习心态，定期开展读书分享会，首先从管理工具学起，人人会工具，人人会总结，相信大家和公司一样，都会取得突破性成长。
精益二期的续签将进一步夯实一期精益成果，同时提升和创新宝士管理新模式，推动“横向到边，纵向到底”的管格化管理，从根本上加强了宝士管理的综合实力。感谢客户的高度信任与支持，高胜将不负重望，全力以赴助力宝士精益再升级，迈向高质量发展的广阔未来。
