骄阳似火战意高，
铁军集结披征袍，
千锤百炼磨利刃，
万家乐人尽英豪。
2022年7月21日，广东万家乐“铁军计划”训练营第一期开营仪式顺利举办。广东万家乐供应平台苏总、人力资源霍总、制造部何总、工艺设备部张总、供应链管理部梁总、高胜互联总经理杜滔老师、资深咨询师王老师、陈老师、各车间职能经理及班组长近50人参加了本次开营仪式。
在公司1155战略方针的指引下，为了提升供应平台基层班组长的管理水平，打造高质量现场制造管理系系，成就一支“供应铁军”，不断向精益工厂迈进。公司特聘高胜咨询对万家乐供应平台班组长展开为期2个月的精益培训。本次“铁军计划”车间班组长培训将成为实现公司1155战略的一个重要举措。
会议现场
1、高胜互联总经理杜滔老师发表讲话
铁军培训班开营仪式上，高胜互联总经理杜滔老师谈到班组长是企业管理活动中最基本的管理单元。打造具有战斗力的班组长队伍，将为万家乐实现后续1155战略提供非常重要的助力。
杜老师指出，保持思考和学习的能力，是管理人员职场制胜的法宝。但是成年人的学习过程，很多时候会显现出“一学就会，一做就废”的特点。只有坚持边学边练，坚持将学到的东西在实际工作中进行应用，才能真正掌握住学到的知识。
正因为如此，高胜互联的老师们在主导本期培训时，会将重点放在实操，从现场出发再回归理论。同时，学习是有成本的，希望各位学员多思考、多应用，珍惜公司提供的学习机会，爱惜公司为了组织此次培训活动所付出的成本。用心学习，勇于实践就一定能有所收获。
2、万家乐人力资源部高级总监霍总监发表讲话
万家乐人力资源部高级总监霍总监指出，2022年是比较艰难的一年，对于万家乐来说也是极具挑战的一年。然而在风云变化的市场环境下，万家乐探索脚步从未停歇，一直在前进。
为进一步推进人才强企工程，全面提升班组长的综合素质和管理水平，为数字化战略赋能，万家乐特开展“铁军计划”车间班组长培训，学习的难度取决于自己的投入程度，希望小伙伴们能够拿出精、气、神，保持旺盛的战斗力来一起共克时艰、协力向前。
发言的最后，霍总监对大家寄予了殷切希望：希望大家能够找到自己的位置，带着紧迫感、责任感、使命感推进公司战略，把个人命运和企业前景相结合，希望通过本次培训，大家不断改善，精益求精，为公司的1155战略而奋战。
3、万家乐供应平台副总经理苏总发表讲话
万家乐供应平台副总经理苏总指出，“铁军计划”是公司“1155战略”非常重要的一环，具有极其重要的战略意义。希望培训的学员，能够努力学习，为公司实现数字化打下坚实的基础。学成后，能够充分发挥老带新的作用，带领本团队的成员齐头并进，传承万家乐的核心价值，服务好产线人员。
最后，苏总指出将一线班组长打造成为铁军，是要建立一支高速前进的队伍，为服务销售前端、服务产线做更有力的准备，体现团队的价值和责任。第一期的成员，要成为公司变革的种子。向老师学习，带着知识下去传播到团队之中形成“星星之火、可以燎原”的趋势。在学习的过程中，不浪费自己的时间，不浪费公司的时间，不浪费高胜公司老师们的时间和精力。
市场就是战场，战场没有弱兵，只有打造一支素质过硬、敢打敢拼的队伍，才能保证公司战略的顺利实施。万家乐铁军计划开营仪式完满结束，接下来，所有班组长将会接受多层次，多维度，系统且全面的培训。班组强则企业强，相信通过这段时间的学习，万家乐的班组长可以更好地发挥自己的作用，为成就**万家乐贡献自己的光和热！
