规划布局对于公司未来的发展有着不可替代的重要作用，可以从根本上提升牛力机械的综合实力。
------牛力陆董
2022年6月2日，牛力机械制造有限公司规划布局项目顺利验收。牛力机械董事长陆董、总经理吴总、高胜互联总经理杜滔老师、市场总监李敏仪老师、项目部总监周金军老师、资深咨询师刘老师、莫老师及牛力机械管理层人员在办公室欢聚一堂，共同见证这个胜利的时刻。
一、高胜刘老师总结汇报
刘老师对项目的成果、总体思路及阶段性推进过程进行了简单汇报，他表示规划工作已经完结，下阶段的工作重点有三点建议：
1、夯实现场管理基础；
2、提升产品品质及可靠性；
3、打通生产上下游物流环节。
二、牛力机械吴总发言
吴总对老师一直以来的付出表示感谢，用“专业、负责和高效”表达了对老师们的高度认可，他强调此次项目的顺利完成也印证了引入高胜是公司的正确决定。此次的规划对工艺布局、设备改良等多方面行重新优化，不仅节约了工厂的使用面积，也将会对产能的提升起到关键作用。吴总强调，项目验收后的重点工作主要是将规划进行落地，具体分三方面：设备优化、厂房优化和工艺流程，将按既定的计划严格推进。
三、高胜互联总经理杜滔老师发言
杜老师在讲话中强调，布局也是一种生产方式的变革，项目得以顺利输出，感谢牛力机械团队的支持、信任与配合。杜老师鼓励大家要从思想和工作方式上进行调整 ，否则，后期工作仍然是“新瓶装旧酒”。总结会的召开，标志着牛力机械规划工作告一段落，后期的工作仍然任重而道远，他给大家提出了四点建议：
1、搬厂的组织工作要落地，过程管控非常重要；
2、搬厂后的下一步重心工作是产能提升，主抓计划和物控，做到生产同步，产能均衡；
3、生产组织方式优化，确保配套；
4、流程整合，分工协作。
四、牛力机械陆董致辞
陆总在会上对于本期项目进行高度认可，他表示第一阶段的工作顺利结束，感谢高胜团队的付出，新厂的规划布局对于将来牛力机械的发展具有重要意义。陆总还表示，下一步牛力机械将按规划布局实施，搬厂后精益生产、品质和供应链模块将陆续提上日程，借鉴成功经验，走向更辉煌的明天。
颁发牌匾/资料移交
新时代，新工厂，新起点。牛力机械工厂规划布局项目正式验收结案，标志着牛力机械迎来了新的发展时期，用新工厂书写新蓝图！高胜咨询与您携手同行，共创美好明天！
