2022年4月13日，牛力机械制造有限公司工厂布局规划启动大会顺利召开。牛力总经理吴健宁先生、高胜总经理杜滔老师、高胜市场总监李敏仪老师、项目部总监周老师、高级咨询师刘老师及牛力项目组全体人员共同出席了本次启动会。

牛力吴总在启动会上强调，启动会的召开，意味着牛力的工厂布局规划工作正式启动。为应对外部竞争压力与内部管理问题，公司引入高胜咨询全面推动新工厂布局规划工作，运用精益管理理念和规范化工厂布局的方法，将牛力打造成为科学管理、快速发展的叉车行业标杆。

杜老师在讲话中感谢吴总对高胜咨询的信任和支持，对于即将开启的项目合作，杜老师分享了三点内容：

1、突破创新、打破常规。新工厂布局规划方案的制订需要打破原有生产模式，围绕精益理念重新梳理产品工艺流程，物流配送等环节，打造科学生产现场。

2、积极参与、群策群力。新工厂的规划是双方共同协同、积极配合的结果。每个模块都是环环相扣，需要统筹规划、合理安排，才能确保项目圆满完成。

3、坦诚相待、紧密配合。双方团队将是同一战壕的战友，要相互信任，多交流，多沟通，只有双方的通力配合，才能取得决定性胜利。

4、与时俱进的管理思维和科学的规划。新工厂规划对于牛力未来的发展具有跨时代的意义，全新的管理理念和科学的现场规划，将为企业带来新的发展契机。

后疫情时代的砥砺前行在今天正式付诸行动，牛力启动大会的顺利召开，让牛力站上了发展的新台阶，与高胜的携手同行，将打造更**的新牛力！