2022年3月21日下午,江门市科恒实业股份有限公司(股票代码:300340)管理变革&精益生产项目总结大会顺利召开。科恒万国江总裁、唐芬总、张伟总、项目经理王志惠女士、高胜互联总经理杜滔老师、市场总监李敏仪老师、资深咨询师蒋老师、庞老师、李老师及江门科恒全体管理人员共同出席本次总结会。
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科恒精益项目经理王志惠经理汇报
管理变革&精益生产项目经理王志惠女士在总结会上对本次项目推进过程节点及取得的成效进行了简单的汇报,她表示,通过本次项目推进,获得验厂客户的高度认可,同时科恒团队的内部管理能力,均取得了不同程度的提升。她在讲话中进一步明确了团队未来改进的方向,对于现有的机制进行深化和更新,将有助于科恒再上一个新台阶。
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高胜资深咨询师蒋老师汇报
高胜蒋老师在会上对本次项目成果进行了简单的汇报,通过改善前与改善后的比对,大家看到了科恒团队一步一个脚印的成长历程。同时,蒋老师感谢科恒团队的全力配合,助力科恒实现了质的飞跃。
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高胜互联总经理杜滔老师发言
高胜杜老师在讲话中表示,科恒项目的成功验收,有赖于全体科恒人的支持与配合,感谢大家的全力付出。通过本次的项目推进,有亮眼的成绩,也有待提升的不足,大家要正确面对,积极改进,成就更好的自己。杜老师在会上总结了以下三点内容:
1、为科恒播下了管理改善的种子:是老师在项目中最重要的作用,种子能否长成参天大树,取决于大家对它的呵护;
2、项目总结的意义:本次会议是项目总结也是自主改善的开始,希望大家运用学到的科学方法,在现有的基础上持续改善;
3、持续改善:不要满足现状,大家还有提升空间,精益的精髓是改善永无止境。
杜老师给大家提出了三点建议:
1、推行组织持续保留,定期安排任务,稽核进度;
2、全力以赴,认真执行;
3、每个人树立主人翁意识,持续改善,不断优化。
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科恒项目总监张伟总发言
科恒张伟总在讲话中感谢高胜和科恒团队的努力付出,项目取得可喜成效。张伟总在讲话中指出本次精益生产项目涉及面广,各方面均得到有效改善,变化有目共睹。对于未来,张伟总强调希望精益生产成为公司的核心竞争力,要求大家积极做好精益项目的承接,打造更好的科恒。
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科恒唐芬总发表重要讲话
科恒唐芬总讲话中表示,项目从开始到收官历时6个月时间,终于画下了完美句号。通过本次精益项目的开展,给科恒团队带来了锻炼和成长,管理能力得到大幅提升,帮助大家真正形成了精益的意识,并将精益理念落实到行动上。唐芬总要求大家:言必行,行必果。
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科恒万国江总经理致辞
科恒万国江总裁在总结会上致辞,对于精益生产项目的成果他表示高度认可,他说道,项目推进效果显著,同时构造了科学的管理体系,规范了一系列管理制度,后期要求大家要先固化、再僵化,最后优化,形成最适合科恒的管理体系。万总强调,文化理念对于公司的发展至关重要,要求大家树立精益文化,学习先进的制造过程,明确未来的目标,打造**产品,成就先进的制造,提升科恒在行业中的竞争力。
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宣誓环节
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授牌环节
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大合影
制造型企业面临市场竞争日趋激烈、价格不断降低、成本持续上涨的环境下的艰难选择,向企业内部要利润,帮助企业打造精益化之路是高胜咨询一直努力的方向,唯有提高产品品质,加强企业内部精细化管理,才能从根本上提升企业核心竞争力,助力企业实现良性经营与发展。