尚客公司成立至今已有8载，能有今天的成绩离不开全体员工的艰苦奋斗，于总对于大家的付出表示感谢。于总强调面对外在压力和内部管理的不完善，公司发展面临严峻的考验，企业要生存，要发展，唯一出路就是实施变革。为确保供应链管理变革项目顺利推进，于总在会上要求大家做到以下两点：

1、从今天开始，各部门必须积极主动配合高胜咨询项目组老师，必须一丝不苟地完成各项管理变革工作任务，必须严格贯彻执行管理变革的各项方案。

2、为保障管理变革各项工作顺利开展，强化变革执行力度，特别授予高胜咨询项目组老师项目推动自主权，主导项目整体进展及过程调控。

于总在讲话中强调，尚客只要将管理规范化、制度化、数据化，就能提升尚客的品牌和综合实力，打造尚客美好的明天！

罗老师在会上表示，去年的精益生产项目创造了历史新高，感谢尚客团队的支持与配合，共同上交了一份完美的成绩单。同时，他表示看到了大家的成长，面对一期项目结束，大家仍然保持了良好的士气，对此他表示倍感欣慰。随着供应链项目的启动，大家要继续并肩战斗，为确保项目成功，罗老师在会上提了三个要求：

1、相信老师，无条件服从；

2、全力以赴，目标必达；

3、学习成长，学以致用。

梁副总在讲话中表示，变革是每家企业必须经历的过程，对于企业未来成长具有重要意义。为了坚定变革信心，顺利达成项目目标，梁副总要求大家做到以下六点：

1、积极主动配合；

2、要有高度的责任心和使命感；

3、要有主人翁精神；

4、持续深化精益生产；

5、保持空杯心态；

6、继续发扬拼搏精神。

张老师在讲话中感谢尚客团队的信任，延续了第二期的项目，未来将继续加强双方的互动合作，开创发展的新纪元。张老师在会上重点对二期供应链项目的工作进行了简单部署，同时介绍了未来工作开展的方式，希望大家持续保持奋斗的状态，全力以赴，共同推进项目的目标达成。为确保变革成功，张老师在会上提出了3点要求：

1、要有积极进取的变革精神和变革态度；

2、要有坚定、执着的变革信念；

3、要行动！

变革战在今天正式打响，未来将强强携手，打造新尚客。“一握高胜手，永远是朋友。”有了精益生产项目的基础，二期肯定能超出预期，达成更高的目标，同时，高胜将始终坚持做尚客最坚强的后盾，推动尚客高质量发展！