2022年3月10日下午，广州纬华节能设备有限公司隆重举办了精益生产项目誓师大会，纬华总经理张国庆先生、副总经理邢桂娟女士、项目经理胡振国先生、稽核组长谢梅娟女士、高胜互联副总经理罗正肖老师、资深咨询师刘善红老师、何庆生老师、纬华管理层及全体员工共同出席了本次誓师大会。

纬华张总在誓师大会上致辞，他特别强调，随着市场环境的变化及工业4.0时代的到来，公司的生产能力已经严重跟不上客户需求，为了快速提高订单交付能力，改善员工生产环境，提升员工幸福指数，公司的精益生产改善迫在眉睫。这次有幸与高胜合作推进精益生产项目，要求大家一定要珍惜机会，全力以赴，以空杯心态向老师学习，同时对项目推进特作了以下要求：

1、各部门必须积极配合高胜老师，一丝不苟地完成精益生产项目的各项任务，严格执行精益变革的方案；

2、为强化项目推进执行力，特别授予高胜老师项目推动调控权，项目人员表现评价奖罚权，薪资调整建议权。

发言的最后，张总指出，精益变革过程是痛苦的，但变革过后一定会让纬华的生产管理再上一个新台阶，大家一定要树立精益变革的信心，克服困难的决心，为公司后续的智能制造和精益化生产打下坚实的基础。

纬华项目经理胡振国先生在发言中简单介绍了精益变革的目标和要求，明确了精益变革的目的和责任，并向公司作出了以下承诺：

1、以积极的心态迎接精益变革的挑战和机遇，从我做起，带领团队拥抱变革；

2、坚决相信公司和高胜老师，坚决执行老师安排的各项项目任务；

3、以空杯心态向老师学习，带领团队在精益变革中逐步成长，体现自我价值；

4、面对任务不讲条件、不找理由，听话照做，坚决执行；

5、满怀信心与激情，带领团队将精益变革进行到底，达成项目目标！

罗老师在发言中强调，纬华公司过往在张总，邢总及各位战友们的共同奋斗下，业绩突飞猛进，公司蓬勃发展，团队斗志昂扬，非常的了不起。随着纬华公司的高速发展，公司需要引进更科学的精益管理方法来提升生产效率，通过张总及大家的综合评估，非常有幸选择与高胜合作，携手推进“精益生产项目”，为了项目的有效推进，罗老师提出一下三点希望和要求：

1、选择相信老师和高胜团队。我们不仅是安排一位老师在驻厂辅导，更是一个高胜团队在背后共同作战，请大家选择相信，全力配合执行；

2、全力以赴，目标必达。只要我们团队足够努力，紧密抱团作战，没有解决不了的困难；

3、学习成长，学以致用。依靠传统模式生产的时代即将过去，未来一定是自动化、精益化和信息化的时代，大家要不断的学习和创新，逐步转变为未来信息化时代的技术和管理型人才。

何老师在发言中提到，项目进驻将近10天，大家都能以诚相待，积极配合，对精益变革的期待非常强烈，这是一个很好的开局。为了项目顺利开展，何老师简单介绍了项目推进思路和目标，同时给大家提出以下四点要求：

1、大家一定要以积极的心态拥抱精益变革，每天把项目任务用心完成就是成功；

2、放下曾经的成绩，改变固有的思维，以重新出发的心态配合精益变革工作开展；

3、用空杯心态多与老师交流学习，在提高工作效率的同时让自己能力也不断提升；

4、不观望、不质疑，全员参与，共同努力，强化执行，快速达成项目目标。

轰轰烈烈的誓师大会在大家的掌声中顺利闭幕，标志着纬华站在新的发展起点，蓄势待发，向终点发起冲刺。高胜咨询始终致力于帮助有梦想的企业家成长，努力并让其感动的神圣使命，助力客户成就细分领域行业标杆！