2022年3月4日，宏伙集团旗下广东爱禾科技有限公司精益生产&管理变革项目总结会顺利召开。宏伙集团总经理吴总、高胜互联副总经理罗正肖老师、项目部总监鄢威老师、傅一坚老师及爱禾全体管理层人员共同出席了本次会议，共同见证了爱禾成长的里程碑。

高胜鄢老师和傅老师在会议现场对于本次项目的成果进行总结和汇报，感谢爱禾领导的全力支持，和全体成员的默契配合，项目取得了圆满成功，与大家的努力是分不开的。从今天起，才是改善真正的起点，自主推进，将改善进行到底。

爱禾吴总在总结会上致辞，她感谢高胜老师和爱禾团队的努力付出，项目取得了成功。在九个月的时间里，大家建立了家人般的情感，相互协同，共同进步，未来仍要保持深度合作，强强联手，成就更好的未来。

高胜罗老师在会上发表重要讲话，感谢爱禾吴总和张总给予机会让高胜参与爱禾的成长，在不断的磨合中，团队间形成了高度默契，提升了爱禾团队的战斗力，收获了项目指标的高度达成，加强了数据化和规范化的管理。眼下的项目总结并不是结束，而是自主改善的开始，在此，罗老师提出了三点建议，帮助企业持续成长：

1、成立精益办，将变革进行到底；

2、重点归纳三个强调：强调班组技能、强调IE+LCIA、强调员工培训；

3、以供应链存货周转为起点，推行新一轮的改革。

发言的最后，罗老师表示，团队双方因项目结缘，成为相亲相爱的一家人，未来将不歇余力，为爱禾的成长保驾护航！

第一轮的变革战正式划上完美句号，标志着爱禾站在自主改善的新起点，只要将老师传授的方法进行延续，并在原来的基础上不断创新，必将成就一个更辉煌的爱禾！