课程目的
帮助制造型企业在复杂多变的内外部环境以及层出不穷的概念中，理清思路、明确方向，通过深入浅出的理论讲解和案例分析，
让企业了解转型方法论和落地路径，同时促进企业核心团队转变思维、统一思想、明确方向，减少企业内耗，让企业少走弯路。
系统学习
战略规划与执行、智能制造转型之精益智能工厂、数字化工厂；三大核心主题帮助企业找到持续有效增长的秘诀！
学习收获
学习战略规划到落地管理方法；统一团队共识、方向、目标、行动、利益；
掌握增长机会识别及核心竞争力构建工具，找到企业持续有效增长的秘诀；
回答中小企业在推进与准备推动工业4.0的过程中遇到的困惑与问题；
了解智能制造行业经验与先进解决方案、企业数字化转型升级方向和方法。
适合对象
企业董事长、总经理、副总经理、分管数字化、智能制造相关工作的核心管理人员。
授课时间
2022年2月25日-26日
授课地点
佛山市顺德大良碧鉴路1号维也纳国际酒店（顺德凤城店）六楼贝多芬厅
日程安排
讲师介绍
往期精彩
学员感言
通过这次的战略课程，让我对战略规划有了新的认识。从战略制定到落地实施真的是需要科学的方式方法的，并不像之前所认为的那么简单，几个高层碰一碰就得出来的结果并不是企业最精准的战略目标。学习完成之后回公司要组织团队，按老师传授的方法进行数据分析，重新拟定新的战略目标和方向。
------广东力源液压机械有限公司
庞国达 总经理
企业运营是一门很深的学问，把握战略规划，精准定位企业发展方向是我们公司目前的工作重点。通过两天一夜的学习，让我印象最深刻的是战略规划对公司发展的重要性，老师有句话讲得非常准确：战略规划不是你愿不愿意，而是生与死的选择！市场的变化，竞争对手的挤压等因素，带给公司影响非常大，因此企业唯一的出路就是做好战略部署，严格按531计划推进公司的发展。
------ 中山爱美泰电器有限公司
童风喜 总裁
我的公司成立了几年，在野蛮生长过来后发现很多东西没方向、没做好，我是做技术出身的，想法很多但不懂管理，管理不是我的强项，技术才是我的强项。我的公司没有很好的去规划产品，没有把一些重点产品去匹配打市场。这两天的课程让我感触良多，我一边听课一边思考回去后要怎么做，我的团队如果找不到方向该如何跟着我走下去，所以我要回去慢慢消化，要做好产品力，通过产品力去带动我整个公司的发展。
------佛山市顺德区苏莱电子有限公司
苏仲洪 总经理
培训参加了很多，但是从来没有那么具体，老师比那些导师厉害多了，我们做企业都很有经验，但是没有上升到一个高度，成为一种逻辑，又要去讲给下面的人听，其实很不容易，这次超出我的预期，听完之后我才知道，如果要做大一个企业真正要讲战略。讲战略很重要，但是讲没有用，要落地，今天最重要的是意识到。所以回去后，啥也不说，赶紧看看怎么组建团队，把分配弄好，目标由大家来提，我觉得如果我们都这么去做的话，应该指日可待！
------广东维诺电器有限公司
姚凯源 总经理
两天一夜的战略课程，我感觉学了很多东西，收获很大，尤其是老师非常接地气，我觉得老师其实是个高人，他的智慧可以看到很多企业管理中很微妙的一些点，有时候随口说一句，你能感觉到应该是对某些企业经营管理的规律有深刻的理解，或者是见过很多案例之后才可以说得出来的东西。
------广州易而达科技股份有限公司
耿健 总经理
学习环境
住宿&会场：佛山市顺德区大良碧鉴路1号维也纳国际酒店(凤城店)6楼会议厅
导航指引：在手机导航软件搜索“维也纳酒店（顺德凤城店）”，根据导航提示自驾车到达酒店。
高胜介绍
高胜咨询于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中国口碑最好的咨询公司，多年来我们始终不忘初心。
作为一家致力于企业系统改善的咨询公司，高胜咨询从全面系统的调研开始，针对企业实际情况进行系统规划、分步实施，量身定制系统解决方案并提供终身免费售后服务，采用教练式、驻厂式、落地式辅导，实现目标的同时帮助企业打造人才队伍，建立改善文化。
高胜咨询经历十年健康发展，下设3个团队，分别是广东高胜、深圳高胜、江门高胜，高胜咨询专职咨询师130多位。
作为专业的数智化转型服务商，精工智能助力近千家企业数智化转型升级，核心服务包括:数智化顶层设计、智能工厂规划、数字化工厂。
精工介绍
广东精工智能系统有限公司于2017年成立，创立于国家智能制造产业基地——广东顺德，专注于数智工厂系统化解决方案，融合精益化、数字化、自动化、智能化、为传统制造业数智化转型提供一站式服务，通过四年的努力，员工人数超300+，相继在浙江宁波 、安徽合肥、江苏无锡成立子公司，为国内近千家企业数智化转型升级提供可落地的解决方案，立志做全球前锋落地的数智工厂解决方案服务商。
作为专业的数智化转型服务商，精工智能助力近千家企业数智化转型升级，核心服务包括:数智化顶层设计、智能工厂规划、数字化工厂。
