供应链的顺畅有序,是精益生产推进的前提,充分实现可预测、可调节和可监控的生产模式。
——高胜咨询
2021年8月12日,中山市爱美泰电器有限公司供应链管理变革项目总结大会隆重召开。爱美泰总裁童风喜先生、总经理郑双名先生、高胜互联副总罗正肖老师、资深咨询师朱水斌老师和金石哲老师,以及爱美泰全体管理人员出席了本次总结会。
01 高胜咨询朱水斌老师作项目汇报
朱老师在会上对项目成果、项目亮点、项目不足,以及后期的建议进行了汇报,同时就项目落地情况对爱美泰管理层提出两点期望:
1、希望全体爱美泰人秉承持续改善的精神。管理没有最好,只有更好,事实上供应链管理变革只是为企业持续改善起了个头,项目中推行的改善活动,需要持之以恒地去加强与固化,同时需要发挥全体爱美泰的人智慧,以点带面,让管理体系更好、更全面地发挥作用;
2、全力配合精益生产项目的工作。供应链的顺畅有序,是精益生产的前提,期望大家一如继往地努力奋斗,为生产保驾护航。
02资材部项西平经理发言
项经理先在发言中对高胜老师的付出表示衷心的感谢,对项目带来的收获表示极大肯定,并表示将会把在项目中学到的知识、经验、方法应到今后的工作中去,让供应链成为公司发展的新动力。
03 高胜互联副总罗正肖老师发言
罗老师在发言中对全体爱美泰人8个月以来的辛勤付出表示由衷感谢,并对项目取得的成果表示了肯定。在对企业未来的提升以及精益生产项目实施方面,罗老师提出两点要求:
1、打造改善文化,让企业在积极健康的环境中不断提升竞争力;
2、在管理中不断地做“PDCA”,对管理难点不放弃、不松懈,保持攻坚克难的决心。
04 总经理郑双名先生发言
郑总在发言中对项目取得的成果表示肯定,同时,他希望全体管理人员在今后的工作中,保持艰苦奋斗的作风,努力提升执行力。最后,郑总对高胜朱老师8个月以来的付出表示了诚挚的感谢。
05 爱美泰总裁童风喜先生致辞
童总首先对高胜老师的辛勤付出与敬业精神表示了衷心的感谢,并对项目开展8个月以来取得的收获表示满意。童总在发言中表示,爱美泰在高速发展的情况下引进了管理变革项目,是恰逢时宜的,所有管理人员在项目中受益良多,在优化管理的同时,也让爱美泰的管理人员提升了认知,这也是管理变革的真正意义所在。
06 授牌仪式
07 合影留念