2021年7月24日上午，广东威诺高科技有限公司管理变革与精益生产项目誓师大会隆重召开。威诺高总经理林条浩先生、常务副总邱昔文先生、执行副总李小姗女士、高胜互联总经理杜滔老师、资深咨询师彭宝良老师、资深咨询师谢缝老师、威诺高中高管理层及全体员工共同见证了威诺高的发展新起点。
01、林董颁发任命书
02、林董给高胜颁发授权书
03、稽查组长王靖杏发表讲话
王组长在发言中感谢公司提供难得的锻炼机会，让她有机会参与公司的成长。面对即将开启的变革，公司成立了稽核小组，未来的工作中，她将严格执行公平公正的原则，将对全员的执行情况进行监督，确保公司的每一项变革动作能顺利落地。王组长还表示，面对新的工作岗位，她将始终保持严谨、认真的工作态度，全力以赴完成工作任务，回报公司领导的支持与信任。
04、威诺高李副总发表讲话
李副总的发言重点强调了三个词：热情、变革、精益。市场环境的变化给企业带来了新的考验，公司需以客户需求为导向，提供客户满意的产品。因此，威诺高变革是目前最需要而且最紧迫的任务。公司引入高胜咨询开启变革，要求全员保持高昂的热情，全力配合老师的工作。精益生产系统的上线是公司从管理模式上进行的变革，它是通过降本增效，增强生产灵活性，实现提高品质和降低库存的重要手段，确保威诺高在市场竞争中取得更大优势。
05、威诺高邱副总发表讲话
邱副总在讲话中强调，变革是公司多年来的目标，终于在今天正式开启。他表示非常荣幸能参与到公司的变革中来，这将是公司战略发展过程中的重要里程碑。邱副总表示，面对此次变革，他将肩负重任，以身作责，从心态转变开始，迎接变革挑战，带领团队认真落实方案和目标，共同实现公司发展战略的宏伟蓝图。
06、高胜互联彭宝良老师发言
彭老师针对企业为什么要变革做了简单讲述，他表示企业正在遭受到疫情、市场变化、竞争对手挤压及内部管理不完善等多方面因素的影响，企业的生存空间受到制约，只有变革是唯一的出路。他强调变革主要从思想观念上着手，保持空杯心态，重新出发。在讲话中彭老师重点分享了三个字：“信”、“愿”、“行”，信是信任，项目推进过程中信任老师、信任同事、信任公司是基础;愿是意愿，要有变革的意愿，积极接受变革，拥抱变革;行是行动，快速行动，聚焦目标。只有做到以上要求，变革才能取得成功。
07、高胜互联总经理杜滔老师发言
杜老师在发言中强调，当今的制造业已经不同以往，有了市场的推动，企业变革势在必行，不进则退。杜老师对于变革主要变什么作了简单分享：一是变思想、变观念;二是变方法、变流程;三是变自己，提升个人能力，不断学习和成长。
变革是一个系统工程，不能只靠某个人或者某个部门，为了确保项目早日完成既定目标，杜老师在现场给大家提了三点要求：
1、全员参与，献计献策。项目的成功与否与每个人参与的程度息息相关，充分发挥大家的聪明才智，献计献策。
2、全力以赴，对结果负责。不应付，不敷衍，围绕目标展开行动。
3、相信老师，主动学习。善于把握学习机会，努力成长自己。
08、威诺高林董致辞
林董在发言中指出，誓师大会的召开，标志着威诺高管理变革全面进入实施阶段。25载的风雨路，威诺高有今天的成就，离不开大家的努力与付出。为了彻底解决公司的管理问题，公司引入高胜咨询，找到阻碍发展的根因，有针对性的制订解决方案，期望通过本次变革，让威诺高综合实力得到大幅提升。因此，林董要求大家做到以下五个方面：
1、打造管理团队;
2、推行数字化管理;
3、建立标准化;
4、建立制约体系;
5、建立责任体系。
林董表示威诺高已经具备腾飞的条件，希望大家积极接受新的管理方法、模式和体系，让威诺高焕发活力，提升盈利能力，创造更大的辉煌。
09、集体宣誓并签名
10、合影
振奋人心的启动大会正式闭幕，威诺高团队正式步入变革的征程，未来通过双方团队的强强联合，共建精益化工厂，推动威诺高创造更广袤的天地。
