面对步履蹒跚的世界经济形势，越来越多的企业不得不面对复杂多变的全球市场。生产周期，短，还要更短!设计环节，改，还要再改!客户需求，变，持续在变!综合再一起集中表现为：对供应商的要求越来越高，有时甚至难以招架。

　　怎么办?许多企业首先想到的是如何优化自身的供应链管理，毫无疑问选择一家供应链管理咨询服务公司是不错的选择。“如何将效率与多样的市场反应相结合，推动企业向下一代转型?”智能+认知，是企业数字化时代的未来供应链管理的一个方向，只有符合智慧+认知的供应链才能够帮助企业在商场上获取优势地位。

　　未来智慧供应链如何提供帮助?

　　(1)实现智能化、端到端的供应链可视性和透明度

　　获取实时情报和切实可行的建议，将消除中断影响的时间从几天缩短到几小时。

　　(2)最大程度降低供应商加入与协作的复杂性

　　缩短与确认、验证和管理新供应商相关的时间、成本和风险，快速响应供应商问题 - 即便在危机时期，也是如此。

　　(3)提高弹性、敏捷性和可预测性

　　不断推进供应链规划和流程，减少运营“孤岛”，应对市场中断，缓解风险，并保持业务连续性。

　　(4)实现更多客户承诺

　　在保持业务连续性的同时，随时随地满足客户需求。

　　未来智慧供应链应该怎么做?

　　受大数据、物联网、移动应用、人工智能、区块链、5G等新技术的影响，供应链逐步具备可视化、智能化和预测的能力。目前，大多数企业的供应链处于传统供应链阶段，少数领先者进入集成供应链阶段，而随着未来竞争的加剧，智慧+认知供应链转型需求将会越来越迫切

　　未来供应链管理的三个特征：

　　第一、做到可视化，透明化可以提升协同效率，让企业与供应商、服务商、客户，在开放、协作、行动导向的环境中开展协同合作

　　第二、可预测能力，企业能够预则客户不断变化的需求和市场的波动，在全球范围内进行资源的配置和快速的响应

　　第三、自我优化能力，企业可以持续的优化供应链的整体库存，改善成本结构，以提升效率，实现可持续的业务发展，同时有效地平衡风险。

　　随着数字化和全球化的加速来临，供应链的地位越来越凸显，同时传统供应链客户面临需求多变，协调性不足，难以抵御风险与市场波动等挑战，供应链的管理将向认知与智慧迈进的需求越来越迫切，企业需要打通供应链整体的价值链，才能够快速、敏捷地以前瞻性的方式监控并治理运营供应链，减缓业务中断的风险，使管理者可以更自信、快速地进行决策。