曾经任职:
先后在日资、民营汽车零部件公司任职计划运营经理/总监;
东风本田零部件有限公司、广州德是机械、广东海德世拉索系统有限公司。
擅长专业:
制造管理(PMC运作、现场改善、品质保证、线平衡、6S推进)
数据管理(稽核体系、ERP、横向管控、薪酬绩效、关键数据)
辅导企业(部分):精密蚀刻、五金机械、新型型材、汽车线束、电子电路
项目效益(部分):
某蚀刻五金:品质直通率提升5%,损失金额降低60万/年,品质保证体系建立;
某园林机械:订单准交提升到98%,帐物相符率提升至99%。
制造型企业降本增效整体解决商
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