曾经任职:
世界500强—隆基绿能科技股份有限公司精益负责人
台资、民营企业担任6年以上IE经理
擅长专业:(8年以上IE/精益工作经验)
制造管理(精益生产、 5S管理、班组管理、 TPM管理等)
IE 改 善(时间研究、动作分析、IE七大手法、LOB分析)
辅导企业(部分):电器、电子、五金、塑胶、机械
项目效益(部分):
某电子企业:通过车间布局优化,工艺流程优化、线平衡改善,使单线产能提升25%,单线人力降低11%,创造收益300万/年。
制造型企业降本增效整体解决商
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