1、产能相比改善前提升了46.7%;
2、产值相对比其改善前提升了46.7%。
3、计划达成率达成率及订单准交率均达90%;
4、账物卡准确提升显著。
客户名称:广东某起重机械实业有限公司
客户简介:该企业是中国重型机械工业协会会员单位,以及中国工程机械协会港口机械分
会理事单位,是广东省起重机A级生产企业、广东省质量技术监督局专家直接
驻厂临检单位,是广东省起重机行业中唯一同时具备生产桥门式起重机和港口
起重机及造船起重机能力的专业化企业,是目前广东省起重行业中规模最大、
产品品种最齐全、产销量最大的企业。
项目简介:在企业不断发展的过程中,企业在不断壮大的过程中也面临者不同的问题。随着市场竞争的不断加剧,企业的发展维持在一种低水平的发展状态,同时人工问题、企业文化进一步建设问题都在阻碍着该企业的进一步发展。为了使企业能不断发展壮大,该企业选择了进行管理变革。
取得效益:
1、产能相比改善前提升了46.7%;
2、产值相对比其改善前提升了46.7%,尤其在2013年4月份达到了近2500万,屡创新高。
3、计划达成率从改善前的未建立数据系统到改善后的计划达成率及订单准交率均达90%;
4、账物卡准确率从改善前的16.7%,到保持在96%,提升了79.3%。
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