精益生产

研发管理

供应链管理

人资管理

战略规划

班组管理

DBS丹纳赫

数字化应用

/ 精益生产现状 /

生产效率低大量在制品

物流布局混乱大量搬运

转产时间长人员等待

品质不良客诉不满意

生产周期长柔性欠缺

品质不良客诉不满意

生产周期长柔性欠缺

/ 精益生产解决方案 /

直通率提升

1、6o六西格玛

2、TQM质量管理

3、制程两表管控

4、不良实物培训

5、QRQC快速响应

6、TOP课题改善

作业效能提升

1、价值流分析改善

2、物流布局调整

3、节拍生产一个流

4、ECRS平衡改善

5、标准化作业

6、柔性生产方式

标工低减

1、TPM两源改善

2、推进合理化改善

3、推创新提案改善

4、产品标准化改善

5、一周一标杆改善

6、标工制定及改善

稼动率提升

1、快速转产七步法

2、4M1E损失管控

3、物料配送水蜘蛛

4、OPE管理体系

5、异常TOP改善

6、计划达成率管理

IE+IT+OT

1、IE七大手法改善

2、防呆防错技术

3、LCIA智动化

4、自动化项目监理

5、信息化前期规划

6、数字化顶层设计

/ 产品架构 /

E效益
C客户
V增值

准时化
Just In Time
自働化
Jidoka

价值
价值流
流动
需求拉动
尽善尽美

直通率提升

1、6o六西格玛

2、TQM质量管理

3、制程两表管控

4、不良实物培训

5、QRQC快速响应

6、TOP课题改善

作业效能提升

1、价值流分析改善

2、物流布局调整

3、节拍生产一个流

4、ECRS平衡改善

5、标准化作业

6、柔性生产方式

标工低减

1、TPM两源改善

2、推进合理化改善

3、推创新提案改善

4、产品标准化改善

5、一周一标杆改善

6、标工制定及改善

稼动率提升

1、快速转产七步法

2、4M1E损失管控

3、物料配送水蜘蛛

4、OPE管理体系

5、异常TOP改善

6、计划达成率管理

IE+IT+OT

1、IE七大手法改善

2、防呆防错技术

3、LCIA智动化

4、自动化项目监理

5、信息化前期规划

6、数字化顶层设计

5S管理
班组管理
持续改善文化

/ 预期效果 /

20%~40%

生产效率提升

30%~50%

生产周期缩短

20%~50%

物流人力低减

30%~50%

在制品减少

30%~50%

品质失败成本低减

/ 客户案例 /

江苏康乃馨织造有限公司

位于江苏淮安，1994 年创立，高新技术企业，国内头部酒店布草生产企业。参与多项国家纺织行业标准制定，主营酒店客房床品、卫浴巾类、餐饮台布等纺织布草，自有 “康尔馨” 品牌，具备纺织印染、产销及进出口一体化能力，服务国内外众多高星级酒店和航空公司，产品远销海外多国。

2026.09.08

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天津提爱思塑料制品有限公司

新工厂占地面积88亩，建筑面积4万多平米，主要从事汽车内、外饰注塑吹塑产品、氛围灯以及民用橡塑制品的研发、生产、制造、销售。

2024.10.12

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武汉逸飞激光股份有限公司

逸飞激光2005年成立于武汉·中国光谷，是一家专业从事精密激光加工智能装备研发、设计、生产和销售的国家高新技术企业和国家级“专精特新”小巨人企业。公司始终重视视技术创新和自主研发，从脉冲激光器研发起步，经历了从激光器、焊接单机、自动化生产线到智能化生产线的完整发展历程，经过多年发展，形成了以精密激光加工技术为核心、以智能制造装备为载体的技术和产品体系，公司累计申请各类知识产权近400项。

2024.10.12

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